الوسيط: هل هناك شخص لديه مجموعة أفضل من خطط الإدارة للشركة؟

السيد صن: أثناء تغيير الصناعة ، قمنا بإصلاح النموذج الذي يسمى نموذج الانشطار الريادي.في عام 2006 ، قدمنا ​​أول مساهم.كان هناك خمسة إلى ستة أشخاص في شركة Fengyuan الذين استوفوا الشروط في ذلك الوقت ، لكن الأشخاص الآخرين لم يرغبوا في التدخل.كان يكفي أن أقوم بعملي الخاص.عملية العام.في ذلك الوقت ، كان الأداء يرتفع ببطء ، وكانت الأرباح تزداد أعلى فأكثر.بالنظر إلى الآخرين ، ندمت على عدم شراء الأسهم في ذلك الوقت.عندما تم تأسيس Shandong Kingoro ، كان هناك سبعة مديرين رفيعي المستوى اشتروا أسهماً في الشركة.السنة الأولى تخسر المال.سيخسر هذا المشروع المال في السنة الأولى ، سواء تم طرحه في السوق ، أو التكاليف ، أو المال ، أو البحث والتطوير ، بما في ذلك التسويق ، أو عمليات السوق.لكن في العام التالي صادفت مشروع شراء مركزي ، والذي كان أيضًا في نهاية عام 2014 وأوائل عام 2015 ، عندما حقق ربحًا قدره 2 مليون يوان صيني ، لأن استثمار الشركة كان 3.4 مليون يوان صيني في ذلك الوقت.

الوسيط: معدل عائد ربح 2 مليون مرتفع جدا.

السيد صن: نعم.لذلك في ذلك الوقت ، شعر الكثير من الناس بالرضا بشكل خاص عندما رأوا هذا النموذج وأرادوا المشاركة.تم الوصول إلى فترة النضج في عام 2018 ، عندما تم تأسيس Qiao Yuan Intelligent Technology Co.، Ltd.في ذلك الوقت ، كان هناك 38 من كبار المديرين والمدراء المتوسطين والعمود الفقري وقادة الفرق.لذلك ، نحن عملية التطوير بأكملها.الأول هو الترقية تدريجياً من هيكل المنتج خطوة بخطوة ، ومن ثم يجمع نموذج الإدارة الجميع ببطء ، أي قلب واحد هو نفسه.

الوسيط: بالإضافة إلى وضع الإدارة الذي ذكرته للتو ، علمت أن هناك وضع إدارة آخر يسمى وضع إدارة الإنتاج الخالي من الهدر.أي نوع من الوضع هذا؟يمكنك تقديمه مرة أخرى.

السيد صن: هو توحيد بعض الأشياء الأصلية المتناثرة.عندما فعلنا ذلك لأول مرة في عام 2015 ، قدمنا ​​إدارة 5S في الموقع في ذلك الوقت.ما تقوله إدارة 5S في الموقع هو تحسين الكفاءة في الموقع وتقليل الحوادث وتحسين السلامة.كانت هذه هي الفكرة في ذلك الوقت.واحدة من أكبر المشاكل التي واجهتها هي أن العميل يتطلب أن يكون وقت التسليم قصيرًا نسبيًا ، لذلك يلزم وجود كمية كبيرة من المخزون ، والتي تتطلب الكثير من المال.لذلك قمت بتقديم الإنتاج الخالي من الهدر ، والذي لا يمكن القيام به إلا على أساس إدارة 5S في الموقع.ينقسم الإنتاج الخالي من الهدر إلى هذه الأقسام.الأول هو الحاجة إلى التحليل في الموقع ؛والثاني هو العجاف في الموقع ؛والآخر هو الخدمات اللوجستية الهزيلة ؛وهناك خمسة أقسام إجمالاً ، بما في ذلك المكتب الهزيل.الهدف هو تحسين الكفاءة وتقليل المخزون وتحسين الجدولة بالكامل.بالإضافة إلى ذلك ، بحلول عام 2020 ، سيقدم مكتب الصناعة وتكنولوجيا المعلومات في منطقتنا الإنترنت الصناعي 5G + للتعاون مع الاتصالات.تم تنفيذ الطيار الأول في منطقتناآلات بيليه الكتلة الحيوية Kingoroورشة الإنتاج.حتى الآن ، في عام التشغيل بأكمله في عام 2020 ، انخفض المخزون بنسبة 30٪ ، ووصل تاريخ التسليم ومعدل التسليم في الوقت المحدد للعملاء إلى 97٪ ، أي حوالي 50٪.والأهم أن أجور العاملين زادت بنسبة 20٪ ، 20٪ أكثر ، والأرباح زادت بشكل غير مرئي بنحو 10٪.يجب أن يقال أنه تم تحقيق أقصى درجة من التنشيط.هذا النوع من التفاعل والتعاون مع الناس والممتلكات والمؤسسات المحيطة وبيئة الأعمال الحميدة.