بعد ظهر يوم 23 يوليو، تم عقد الاجتماع الموجز للنصف الأول من عام 2022 لكينجورو بنجاح. اجتمع رئيس المجموعة والمدير العام للمجموعة ورؤساء الأقسام المختلفة وإدارة المجموعة في غرفة الاجتماعات لمراجعة وتلخيص العمل في النصف الأول من عام 2022، والقيام بالنشر والتخطيط للاستراتيجية أهداف النصف الثاني من العام.

وفي الاجتماع، قدم المدير العام مثالاً لتحليل عمل الشركة في النصف الأول من العام، بالإضافة إلى التدابير المتخذة والمشاكل التي تمت مواجهتها في الإنتاج والتشغيل، وقدم تقريرًا عن المهام والاتجاهات الرئيسية في النصف الثاني نصف العام، مشجعاً الجميع على الحذر من الكبر ونفاد الصبر، واتخاذ كل خطوة بثبات وثبات
واستنادا إلى العمل الفعلي، قام رؤساء كل قسم بإدراج البيانات، وسلطوا الضوء على الإنجازات، ووجدوا أوجه القصور، وأشاروا إلى الاتجاه. وأجروا تبادلات وخطبًا حول أهداف ومهام نصف العام للقسم، وإكمال المهام المختلفة، والممارسات النموذجية، وحددوا مشاكل أوجه القصور في العمل. وتحليل الأسباب واقتراح أفكار العمل القادمة والتدابير المحددة.
وأخيراً قدم رئيس المجموعة ملخصاً للاجتماع من ثلاثة جوانب: 1. الانتهاء من الأعمال الرئيسية في النصف الأول من عام 2022؛ 2. أهم الصعوبات والمشاكل القائمة حالياً؛ 3. التفكير والتدابير المحددة للخطوة التالية. تم التأكيد على أنه يجب علينا التركيز على تعزيز بناء العلامة التجارية، وإيلاء اهتمام وثيق لتحسين الجودة، وابتكار أساليب التسويق، وزيادة تحسين القدرة على تحليل السوق، والفوز بالسوق، والسيطرة على السوق. وطرح خمسة متطلبات حسب تطور الخطوة التالية:
1. الأفكار المبتكرة لتعزيز القدرة التنافسية.
2. اتخاذ تدابير متعددة لتحقيق ترقية الإدارة؛
3. تعزيز الأساس لضمان الوضع الأمني.
4. تحسين المناصب الإدارية والقيام بعمل جيد في بناء الفريق.
5. ركز على القيام بعمل جيد.