بعد ظهر يوم 23 يوليو، عُقد بنجاح اجتماع كينغورو الختامي للنصف الأول من عام 2022. اجتمع رئيس المجموعة، والمدير العام للمجموعة، ورؤساء الأقسام المختلفة، وإدارة المجموعة في قاعة الاجتماعات لمراجعة وتلخيص أعمال النصف الأول من عام 2022، ووضع الخطط والخطط الاستراتيجية للنصف الثاني من العام.

وفي الاجتماع، قدم المدير العام تحليلاً نموذجياً لعمليات الشركة في النصف الأول من العام، وكذلك التدابير المتخذة والمشاكل التي واجهتها في الإنتاج والتشغيل، وقدم تقريراً عن المهام والاتجاهات الرئيسية في النصف الثاني من العام، وشجع الجميع على الحذر من الغطرسة وعدم الصبر، واتخاذ كل خطوة بثبات وثبات.
بناءً على سير العمل الفعلي، قام رؤساء كل قسم بسرد البيانات، وتسليط الضوء على الإنجازات، ورصد أوجه القصور، وتحديد التوجهات. وتبادلوا الآراء وألقوا كلمات حول أهداف ومهام القسم نصف السنوية، وإنجاز المهام المختلفة، والممارسات النموذجية، وحددوا مشاكل أوجه القصور في العمل، وحلّلوا أسبابها، واقترحوا أفكارًا وتدابير محددة للعمل المقبل.
وأخيرًا، قدّم رئيس المجموعة ملخصًا للاجتماع من ثلاثة جوانب: ١. إنجاز العمل الرئيسي في النصف الأول من عام ٢٠٢٢؛ ٢. الصعوبات والمشاكل الرئيسية القائمة حاليًا؛ ٣. التفكير والتدابير المحددة للخطوة التالية. وأكد على ضرورة التركيز على تعزيز بناء العلامة التجارية، والاهتمام بتحسين الجودة، وابتكار أساليب تسويقية، ومواصلة تحسين القدرة على تحليل السوق، والفوز به، والسيطرة عليه. وطرح خمسة متطلبات وفقًا لتطور الخطوة التالية:
1. أفكار مبتكرة لتعزيز القدرة التنافسية؛
2. اتخاذ تدابير متعددة لتحقيق ترقية الإدارة؛
3. تعزيز الأساس لضمان الوضع الأمني؛
4. تحسين وظائف الإدارة والقيام بعمل جيد في بناء الفريق؛
5. ركز على القيام بعمل جيد.